企業(yè)年會(huì)常陷入“領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)+吃飯抽獎(jiǎng)”的套路，員工參與感低，傳播效果差。要讓年會(huì)真正成為凝聚團(tuán)隊(duì)的載體，需從以下三點(diǎn)入手。 首先，主題需與年度業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)。例如科技公司可圍繞“AI賦能”設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié)，制造企業(yè)可突出“工匠精神”設(shè)置技能展示區(qū)。避免使用“輝煌2024”等空洞口號(hào)。

其次，流程設(shè)計(jì)應(yīng)以員工為中心。減少冗長(zhǎng)匯報(bào)，增加團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)環(huán)節(jié)（如年度關(guān)鍵詞投票、跨部門(mén)協(xié)作游戲）。最后，強(qiáng)化儀式感與記憶點(diǎn)。定制年度紀(jì)念品、錄制員工家屬祝福視頻、設(shè)置“成長(zhǎng)時(shí)間軸”展板，都能提升情感共鳴。 成立于1999年的紅星策劃公司，在成都及溫江、雙流、簡(jiǎn)陽(yáng)等地執(zhí)行過(guò)數(shù)百場(chǎng)企業(yè)年會(huì)，發(fā)現(xiàn)：高參與感的年會(huì)，后續(xù)員工滿(mǎn)意度調(diào)研得分平均高出37%。關(guān)鍵不在預(yù)算高低，而在是否“走心”。 +l36 —- O8O—-68886